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要聞：
運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
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王老吉之爭(zhēng)給企業(yè)敲響警鐘
王老吉商標(biāo)使用權(quán)之爭(zhēng)基本上塵埃落定，但市值千億的品牌資產(chǎn)分割之爭(zhēng)還遠(yuǎn)未結(jié)束。繼加多寶召開(kāi)媒體說(shuō)明會(huì)推出“加多寶”涼茶之后，廣藥集團(tuán)也于21日召開(kāi)了“王老吉涼茶發(fā)展戰(zhàn)略新聞發(fā)布會(huì)”。當(dāng)下的“王老吉”之爭(zhēng)，已經(jīng)不是商標(biāo)使用權(quán)問(wèn)題，而是該品牌的分割和重構(gòu)問(wèn)題。廣藥集團(tuán)與加多寶集體如何在涼茶之路續(xù)寫(xiě)傳奇，雙方的挑戰(zhàn)都不小。
怕上火，喝王老吉。這句膾炙人口的廣告詞，已被改寫(xiě)。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，王老吉之爭(zhēng)，爭(zhēng)的就是這一句話。不過(guò)，也有更生動(dòng)的概括可以將這場(chǎng)江湖恩怨描述：一窮人家，兒子太多，養(yǎng)不活，就低價(jià)送給別人養(yǎng)了，別人視為己出，精心撫養(yǎng)，終成大器賺大魚(yú)，那窮親生父母眼紅就登門(mén)要兒子了。
現(xiàn)在，判決下來(lái)了，兒子將歸還親生父母，養(yǎng)父母在不得不放棄這個(gè)已成大器的養(yǎng)子之后，下定決心要孕育自己的親骨肉。然而在事情厘清得差不多的時(shí)候，公眾依然存在著諸多疑問(wèn)。一是這個(gè)廣藥集團(tuán)把王老吉商標(biāo)搶回去了，王老吉這個(gè)涼茶會(huì)不會(huì)就此泯然眾人矣？此前加多寶紅罐王老吉2011年銷(xiāo)售額160億，是廣藥和白云山總銷(xiāo)售額的兩倍多。廣藥集團(tuán)能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)嗎？
在這次判決里面，加多寶真正失去的什么？真正失去的就是“怕上火，喝王老吉”這句話，因?yàn)檫@句話已經(jīng)深入人心。判決出來(lái)了，這意味著，廣藥集團(tuán)可以繼續(xù)用這句話，推出他的紅罐產(chǎn)品，盡管那些銷(xiāo)售渠道現(xiàn)在看來(lái)是加多寶的，但是分銷(xiāo)商們這個(gè)時(shí)候是不是會(huì)一直支持你？這一點(diǎn)或者就夠廣藥上火了。
毫無(wú)疑問(wèn)，王老吉品牌形象深入消費(fèi)者內(nèi)心，其產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，是“王老吉”商標(biāo)使用人加多寶集團(tuán)辛苦運(yùn)作十幾年的功勞。曾經(jīng)，“王老吉”商標(biāo)在廣藥集團(tuán)手里并沒(méi)有發(fā)揚(yáng)光大，收回商標(biāo)后，廣藥集團(tuán)能否保持“王老吉”長(zhǎng)盛不衰？
現(xiàn)在廣藥定出來(lái)的計(jì)劃，就是新的王老吉的一個(gè)大的健康品牌，在五年以后要達(dá)到500億的銷(xiāo)售額，而且現(xiàn)在已經(jīng)有了大規(guī)模的招人的計(jì)劃。我們看到了廣藥的雄心，他要把加多寶這么多年投入的廣告和品牌效應(yīng)完全復(fù)制過(guò)來(lái)，要把它變成自己今后成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。然而，這條復(fù)制之路卻并不輕松。因?yàn)椋膲汛笾飞希瑢?duì)手與環(huán)境都已發(fā)生了翻天覆地的變化。更重要的是，決心培育自己品牌涼茶的加多寶，豈會(huì)就此善罷甘休。可以想象，此后的涼茶之爭(zhēng)將會(huì)更激烈。
然而，這次品牌之爭(zhēng)，無(wú)疑給企業(yè)敲響了警鐘。對(duì)于那些租用他人商標(biāo)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該思考這個(gè)問(wèn)題。把擁有暫時(shí)使用權(quán)的商標(biāo)做大做強(qiáng)盡然可以彰顯自己的實(shí)力，然而，這抱來(lái)的孩子，終究不是自己的孩子，一旦商標(biāo)被持有人收回，自己只能是“為他人做嫁衣裳”。這此品牌之爭(zhēng)，所有企業(yè)都引以為戒，都應(yīng)該重視自己品牌的價(jià)值。那些企圖山寨，企圖搭便車(chē)，企圖擦邊球的企業(yè)，或者也該醒醒了，否則到時(shí)候上火的就會(huì)是你自己。延伸閱讀
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