上海通用在武漢規劃的新工廠即將于今年9月動工,會生產中小型車、新能源轎車還有SUV。這個擁有30萬產能的新工廠自然是上海通用謀求更高速發展、在2015年實現200萬產能的必須,不過也給大本營在武漢的神龍汽車帶來了相當大的隱憂。
上海通用代表在解釋為何選址武漢設立新廠時,強調了中國汽車市場未來的變化趨勢:向中部和西部發展是必然的。現在沿海城市、一些一線城市汽車的保有量已經比較高,交通擁堵使用成本的增加,會使得這些先崛起的市場未來增長放緩,市場潛力有限,而競爭則會愈加激烈。但是中國未來還將有比較高的汽車市場增長,因為在中國人口眾多的中部地區比如湖北,西部地區比如四川,這些地方的很多二三線城市還有大量打算步入有車階層的人們,他們是未來支撐汽車銷量持續高速增長的主力。所以未來會有更多車企將觸角延伸到中西部,而銷售網絡在中西部的鋪開也會更加迅速。
上海通用瞄準的市場,也正是神龍汽車的大本營所在。 東風和PSA的合作,可以說一直不大理想,最近幾年,神龍已經在全國汽車前十陣營接近墊底。現在上海通用要在武漢再插一腳,直搗神龍大本營,那神龍將遇到一次非常大的挑戰。
記得每次去武漢,會看到滿大街開著神龍出品的轎車,會有一種很親切的感覺,因為我就是在武漢出生長大。神龍的汽車當年也曾經風靡全國,在十多年前,國內還只有老三樣的時候,一輛富康也要賣30萬元,那是很多人夢寐以求的車,是絕對成功的標志。而現在,在國內很多城市,比如在廣州,就很少見到東風標致或者雪鐵龍的車,最近一年似乎多了些,法國佬終于轉變了思路之后,終于加快了產品引進的速度,也推出了508這樣外形大氣,價格便宜的車型。
但是,加強自己企業的競爭力,不是推出一款受歡迎的車就可以的。首先,東風標致和東風雪鐵龍的管理一直給人感覺像大國企,東風的國企作派在這兩個合資企業也有深遠的影響。而上海通用作為一個汽車合資企業則更像一個外企。這種管理風格的不同,直接影響了一個企業的決策和執行力。
如果,神龍要迎接上海通用在大本營插一腳的挑戰,不妨當做一種激勵,爭取像上海通用一樣,做一個更能貼近市場、更有先進管理,一切以未來發展為先的企業。斬掉那些腐朽作風,建立新的企業,如果東風標致和東風雪鐵龍合并之后,能實現這個良好開端,那么神龍未來還是有望在武漢大本營繼續做大做強的。