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《超級領(lǐng)導(dǎo)力：實現(xiàn)偉大目標(biāo)的唯一道路》

2013-03-25來源：

　　作者：（美）大衛(wèi)•諾瓦克著，喻海翔、李飛林　譯

　　出版社：北京聯(lián)合出版公司

　　出版時間：2012-2-1

　　編輯推薦：

　　◎ 連續(xù)10年保持至少10％的年增長率！這就是本書觀點的最有力佐證。
　　◎ 業(yè)務(wù)遍及世界117個國家和地區(qū)，雇員總數(shù)達到140萬人的百勝餐飲集團董事會主席兼CEO大衛(wèi)?諾瓦克，給全球所有想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的人們分享了提升領(lǐng)導(dǎo)力的行動方案。
　　◎ 無論你是世界500強企業(yè)的老總，還是只有“七八個兵，五六桿槍”的主管或者創(chuàng)業(yè)者，都能從中感受管理的真諦，掌握世界最龐大餐廳帝國老總的洞窺人心的管理秘籍。
　　◎ 這不會占用你太長時間，本書源自大衛(wèi)?諾瓦克在百勝集團定期講授的“超級領(lǐng)導(dǎo)力”課程。一共14堂課，每天閱讀一章，僅需兩周時間，你就可以成為能夠完成宏業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　◎ 本書稿酬將全部贈予聯(lián)合國世界糧食計劃署（WFP），購買本書，不僅可以提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，達成你的宏偉目標(biāo)，還能為那些饑餓的人們獻上一份愛心。

　　內(nèi)容簡介：

　　很早以前大衛(wèi)•諾瓦克就意識到，無論規(guī)模大小，如果領(lǐng)導(dǎo)者無法將部下緊密團結(jié)在同一個目標(biāo)之下，共同為之傾情奮斗的話，那么就不足以領(lǐng)導(dǎo)一個卓有成效的團隊。但是具體怎樣才能做到這一點呢？現(xiàn)在市面上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍可謂汗牛充棟，然而其中到底又有多少真正能夠為某個快餐連鎖店的帶班經(jīng)理、一家財富500強企業(yè)的CEO、抑或是某位剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者提供幫助呢？
　　在百勝的15年工作生涯期間，諾瓦克開設(shè)了被他稱之為“超級領(lǐng)導(dǎo)力”的標(biāo)志性培訓(xùn)課程。他每年都要花費數(shù)周時間向數(shù)以千計來自世界各地的管理者們親自進行講解傳授。他讓眾人懂得，不先贏取人心則不足以成就偉業(yè)。在商海中，沒有任何事情要比這一點更為重要！而百勝集團傲人的業(yè)績（在過去10年期間連續(xù)保持了最少10%的成長速度）也正為他的理論提供了最好的注腳。
　　諾瓦克深知一線經(jīng)理們既不想聽關(guān)于如何獲取領(lǐng)導(dǎo)力的陳詞濫調(diào)，也不需要知道商學(xué)院傳授的那些枯燥理論。因此他選擇了單刀直入的做法，直接給出了如何設(shè)定遠大目標(biāo)、組建團隊、穩(wěn)步前行，乃至在消除外界疑慮后的慶祝等一系列循序漸進的行動準(zhǔn)則。然后反復(fù)不斷地遵循這一套步驟，直到形成卓越的組織文化中核。
　　在本書各章的最后都附有專門的工具條，讓你能夠檢測出自己在領(lǐng)導(dǎo)力各個核心部分的實際能力。通過這種自測，將讓你立即踏出自我改進的第一步。

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