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　　眼下，整個鋼鐵行業的頹勢依舊，多家鋼鐵上市企業不約而同地選擇拓展“非鋼業務”，以尋求新的利潤來源，其中金融服務、房地產成投資熱門。

　　為了平穩度過鋼鐵產業的嚴冬，不少企業借力非鋼產業，在“多元化發展”的思路上尋求出路。A股32家鋼鐵板塊公司幾乎無一例外地擁有非主營業務，業務類型大都集中在兩塊，與鋼鐵行業較為相關的礦產、物流、機械裝備、進出口貿易，以及關聯不明顯的金融服務和房地產業務。

　　據記者統計，32家上市鋼企中，超過半數的公司旗下經營物流、運輸類型等非鋼產業，包括武鋼、華菱、南鋼在內的十余家鋼企紛紛設立現代物流公司、港務公司和裝卸運輸公司。

　　金融服務和房地產領域也是它們的多元化嘗試的重要方面。華菱集團下屬財務公司于2006年最早成立，目前已經開展資產、負債和中間業務。房地產業務的出現相對更早，南鋼下屬的南京三金房地產開發有限公司于1998年就注冊成立，至今已成功開發過多個項目。

　　2011年底制定的《鋼鐵工業“十二五”發展規劃》中，各大鋼企已明確將發展方向向非鋼業務傾斜。寶鋼、武鋼、沙鋼把非鋼產業發展目標制定在了集團總收入的30%以上，至今仍不遺余力。

　　信息顯示，寶鋼所有的上海鋼鐵交易中心這一電商平臺，去年全年交易量達200余萬噸，注冊客戶2.6萬家；此外上海海銀行業動產質押信息平臺也已有14家銀行完成注冊、并正式對接50多家認證倉庫；寶信軟件更是在資本市場市值超100%增長。

　　江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮 在2012年公布的三至五年改革計劃更是把野心明確放在了玖隆物流。沙鋼同時也是上海金浦基金、江蘇銀行、蘇州銀行、內蒙古銀行、華泰證券的股東。

　　鞍鋼和馬鋼卻選擇出售非鋼資產，借由此舉實現2013年業績由虧轉盈。此舉在鋼鐵行業并不新鮮，華菱鋼鐵和山東鋼鐵也曾通過出售資產成功實現扭轉頹勢、改善業績、穩定股價的迫切需求

　　非鋼資產作為“緩兵之計”，既可以在企業勢頭穩定時期發揮盈利點的作用，又能在大行業業績下滑的走勢之下幫助企業及時應對。但專家分析指出，從長遠發展角度看，出售資產一舉，企業仍需慎重考慮。