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2012年1月31日至2月1日，工信部"人人成為'經營者'"管理模式推進辦公室應企業邀請，組織中機企協和上汽專家，在新年過后的第一個工作日，來到江蘇宜興，走進遠東電纜，向遠東人傳遞現代化企業管理信息，宣講"經營者"管理模式的理念精髓和價值效果，得到企業的歡迎和認同。
遠東電纜是行業的排頭兵企業，這些年的發展，與他們創建企業學習型組織密不可分。在領導的高度重視下，遠東大學負責組織并利用一年一度的"集團營銷大會、中高層管理人員大會"開展年初全員管理培訓，"經營者"管理模式就是遠東在新的一年里，在穩中求進的大形勢下，在激烈的電纜市場競爭中，在提升品牌建設內涵和增強內生動力的各項工作中，而尋求的一個促使企業管理轉變的、可借鑒的、可操作的管理模式。中機企協副理事長兼秘書長李玲向公司的全體中高層管理者簡要的介紹了2012年行業、企業面臨的形勢和十二五現代化管理創新的重點內容，她還詳細的介紹了由政府引導、行業推進、企業參與的工信部"人人成為'經營者'管理模式試點推進工作的開展和實施情況。工信部推進辦成員、上汽集團"人人成為'經營者'管理模式推進辦主任鄔忠偉，詳細講述了"經營者"管理模式的理念精髓，詳細介紹了資源管理、優化配置、有效利用與分配激勵效率優先、收入與績效掛鉤的管理變革與細化方法，詳細的解讀了"五到位"和要解決的問題如："跟誰結算""結算什么""怎么結算""結算手段""結算掛鉤"還將上汽的實施案例提供大家分享。
"經營者"管理模式是上汽集團經過十年的實踐探索而形成的具有中國特色的先進管理模式，是信息化與工業化相結合的產物，它對于提高廣大員工參與生產經營管理的積極性，提高企業的管理水平和經濟效益，加快經濟發展方式轉變，降低能耗，提高市場競爭力，具有十分積極的促進作用。專家們還利用短暫時間與企業主要領導進行了交流，并在公司財務、生產老總的陪同下考察現場、聽取公司生產經營情況，認為遠東電纜推行"經營者"工作有良好的管理基礎。遠東集團董事局主席蔣錫培，對中機企協領導和專家們的到訪，表示衷心的感謝，強調"經營者"培訓使公司受益非淺，"經營者"模式一定要落戶遠東。
中機企協秘書長李玲強調："經營者"管理模式推進試點工作是工信部的重要工作之一，上汽集團十年來的實踐證明"經營者"管理模式是一套切實有效的管理方法，它有利于企業轉變發展方式、加強管理、提升軟實力。遠東電纜應該積極加入到這個行列中來，推進辦會全力給予咨詢指導，共同做好這項工作。
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