【第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果】
打造民族汽車品牌的知識產權創新管理體系
浙江吉利汽車研究院有限公司
【核心提示】吉利研究院的知識產權工作業務定位從“保護成果、助力研發、樹立形象、減少糾紛”四大方面著手,不僅有效地保護了企業的研發成果和核心技術產品,并且實現了對各項目的知識產權風險監控,達到“自己產品不侵權,不被第三方侵權”的目的。

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【成果目錄】
一、背景
(一)知識產權意識薄弱
(二)缺乏核心技術和自主研發能力
(三)汽車行業知識產權糾紛不斷
二、吉利知識產權創新管理實踐
(一)吉利知識產權戰略研究和實施
1、廣泛申請,重點布局
2、完善體系,全程監控
3、轉化利用,專注營運
(二)吉利知識產權管理和保護
1、制定完善知識產權管理規章制度
2、構建職能完善的知識產權管理機構
3、制定規范嚴格的自主知識產權保護措施
4、制定立體化的知識產權糾紛應對策略
(三)吉利知識產權創造和運用
1、完善專利挖掘與專利培訓機制
2、建立專利質量提升機制
3、加強專利地圖的布局策略
4、專利技術逐步產業化
(四)吉利專利風險監控體系
1、基本出發點
2、基本權責要求
3、產品戰略研究階段二級節點:戰略情報收集
4、前期策劃階段增設二級節點:專利檢索篩選
5、工程設計階段二級節點:專利風險監控
6、節點表單
三、吉利知識產權創新管理實踐成果
(一)知識產權創新實踐的智慧成果
(二)知識產權創新實踐的轉化利用成果
(三)知識產權創新實踐的技術成果
1、安全技術創新成果
2、知識產權管理創新成果
【專家點評】
專項成果的實施應用,明顯改變了原來領域內的管理狀態,推動了企業發展。管理成果,可帶給眾多企業深刻啟示,對提高企業的管理有很好的學習、借鑒價值. 成果的實施、推廣,可推動眾多企業的管理進步與經濟效益的提升。
(以上摘編自《第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果匯編》,詳細資料請咨詢:中機企協行業工作部010-83069076 / 83069073)