上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指引,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、不斷提升企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益持續(xù)多年穩(wěn)步提高,主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合效益指數(shù)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位,成為全國最大的汽車制造商,為我國汽車工業(yè)快速發(fā)展做出重要貢獻(xiàn);堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠全體員工辦好企業(yè)的方針,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于振興汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,有效制定和實(shí)施靠內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深化體制機(jī)制改革,不斷增強(qiáng)以企業(yè)為主體的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系,不斷規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu),培育形成特色鮮明的企業(yè)文化;堅(jiān)持外拓市場,內(nèi)抓管理,以當(dāng)代先進(jìn)的管理理念和方法為基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,歷經(jīng)精益生產(chǎn)、精益管理、精益經(jīng)營三個(gè)發(fā)展階段,創(chuàng)立了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的"人人成為'經(jīng)營者'"管理模式,將企業(yè)內(nèi)部管理模擬市場化,將員工身份模擬"經(jīng)營者",具有管理手段數(shù)字化、協(xié)作關(guān)系貨幣化、核算單位最小化的顯著特征,充分體現(xiàn)了以人為本、精細(xì)有效、整體優(yōu)化、系統(tǒng)提升的管理思想,形成一套極具中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理方法和機(jī)制,經(jīng)過十余年的完善創(chuàng)新和扎實(shí)推進(jìn),該項(xiàng)模式已在集團(tuán)轄屬的90%以上零部件企業(yè)中成功推廣應(yīng)用,有力促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)管理水平大幅度提升,降本增效的實(shí)際效果尤為突出。
中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)通過十三年來的跟蹤考察,并根據(jù)《機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》衡量對(duì)照,決定授予上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司首家機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理示范基地稱號(hào)。
特此決定。
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