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　　記者 李 瞧

　　過去的一年里，中國企業對于海外投資的狂熱未減。

　　各種兼并與收購已成為中國對外直接投資的主要來源之一。但兼并與收購真的能幫中國企業獲得國外先進技術嗎？

　　來聽聽總部設在芬蘭赫爾辛基的斯維奇怎么看。這家于2006年成立的致力于風能、海洋及特殊行業傳動系統解決方案的公司，2014年銷售額便達到3710萬歐元，而其員工僅約175人。

　　兼并與收購現在為什么這么吸引人呢？在斯維奇業務發展總監CarloCecchi看來，“因為很多上市公司正在乘著股價低迷，采取私有化行動。急需現金的企業及歐元不斷貶值都為中國企業的收購與兼并提供了充足的機會。因此收購與兼并也成為中國企業涉足國外市場的最快捷徑。而這也是響應中國政府“十二五”規劃（2011~2015）中有關積極引進國外先進技術及高質量產品的要求。”

　　最新的境外投資案例就是中國的國有企業收購原材料企業。如今，高附加值的企業成為收購與兼并的主要目標，各種民營資本也紛紛涌入。在2014年的各類兼并投資案的總額中，中國企業就為其貢獻了41%。

　　很多中國企業在找尋國外擁有先進技術的企業的時候，目標大多投向了風電及船舶領域。“如果這些中國企業足夠聰明，他們就會瞄準那些使用永磁技術的企業。永磁技術已被證明比雙饋技術有效得多，該技術具有無可匹敵的卓越性能，減少成本的同時還能提高發電量。“CarloCecchi表示，那么中國企業是不是只要在兼并收購中納入使用永磁技術這一要素就足夠了呢？”

　　“當然不是！”CarloCecchi鄭重提醒說，收購技術類的高附加值資產很有可能會在后續過程中非常困難。“中國的企業對于國外市場還不夠了解。其管理團隊的管理水平及兩國企業間的文化差異都會成為挑戰。國企得到資金相對容易，因此他們對于市場的態度也不是很謙遜，這一點在他們同國外企業一起進行國內交易時就已經暴露無遺。”

　　他表示，購買一家企業并不能保證你能得到技術進步。兼并與收購也不能保證新產品的開發或將現有的產品升級為符合最新技術潮流的產品。

　　“這一點在中國市場已經很明顯了。”CarloCecchi稱，盡管在風電及造船領域有很多投資和兼并，然而在這兩個領域中國企業并沒有明顯的技術突破。

　　那怎么解決這個問題呢？CarloCecchi給出了他的幾點意見：

　　首先，不能再像有些國企那樣總是那么傲慢，覺得只要有錢就沒有解決不了的問題,認為得到了國外的企業就得到了國外的先進技術。

　　其次，必須要做新技術的領頭人，還要選擇一個好的合作伙伴，而這個合作伙伴要真正地擁有先進技術。

　　再其次，要和收購的國外企業建立長期的、以發展市場為目的的合作伙伴關系，雙方相互信任，共擔風險，共享利潤；并利用技術轉讓協議來進行新產品的開發。充分利用你現有的資產（工廠及供應鏈），要有清晰的目標、計劃及合理的開發成本預算。

　　“最后，還要有一個明確的售后服務戰略。”CarloCecchi強調說。