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　　經濟觀察報 記者 孫春艷 2016年被稱作“中國制造最困難的一年”和中國智造元年，目前仍然籠罩在產能過剩的陰影之下，今年年初我在美國參加了CES展，走訪了部分美國的零售渠道，以及參觀了華納影城等，雖是浮光掠影，但對比和差異之下，對目前正如火如荼的中國制造業轉型有著些許感觸和隱憂，在此分享一二。

　　一是，亟需進入國際主流市場，走中高端市場路線的中國制造，仍是“一只腳門里一只腳門外”。從美國的銷售終端看，自有品牌中國制造的中高端產品在北美市場所占寥寥，在美國的終端零售渠道（美國的Sam's　Club、Costco）中，已經不像前幾年“Made　in　china”大行其道，取而代之的是勞動成本更低的東南亞、印度等地的產品。

　　作為世界上經濟最發達的大洲，北美市場一直是最難啃的硬骨頭，這里篤信高端品牌和本土自有品牌，相對“封閉”。《經濟觀察報》近日完成的近百位企業家參與的《領軍者看2016》調查報告中顯示，如果進行海外投資，31%的企業家選擇了進軍北美市場，僅次于第一位的亞洲（占比33%）。

　　衡量一個企業國際化實力的三個硬指標：高端產品、主流市場、核心技術。中國企業國際化的口號已經喊了多年，這是區別于代工工廠、OEM之外的，中國制造走向國際的一條大路，但我們看到雖然奮斗多年，但真正可圈可點的中國企業國際化的案例還多是紙上談兵，可以擺在臺面上的那一點點成績，恍如風中燭火，若隱若現。一些知名企業靠并購獲得了國外市場傾銷渠道，其自有品牌仍未得到國際市場的真正認知。主因還在于中國企業的品牌建設相對滯后，由世界品牌實驗室編制的2014年世界品牌500強榜單中，中國僅有29個品牌入選，這與之世界第一制造大國的地位很不相稱。這種“制造大國，品牌小國”的現象，加劇了中國企業在跨國市場中的從屬地位。

　　其二，從2016年CES展來看，中國企業仍處于有展位無地位的局面，當然我們也不否認華為、TCL等一些企業在CES展所獲得的肯定，但整體情況大致如此。雖然為提振士氣，人們屢屢歡呼“我們的產品在國際市場受到熱烈歡迎”，“我們的產品在國際展會上受到參觀者及媒體追捧”云云。家電專家劉步塵就對此表示：“我相信每一個到過CES國際消費電子展、柏林電子消費展、德國漢諾威工業展的人都會發現，在國內自信而高調的中國企業，在國際著名展會上其實是不折不扣的配角，中國制造已經被邊緣化了”。他認為：“中國制造”這些年的確有很大進步，但與世界主流品牌的差距正在拉大。如果這個判斷有部分企業認同，那么就該放棄浮躁、自大、急功近利的發展思想，不應該有點成績就沾沾自喜。

　　而從2016年CES國際消費電子展可以看出，拉大差距主要原因是對工業互聯網的發展趨向還無法駕馭。英特爾、三星、IBM等企業展示的智造產品讓人難忘。這些優秀企業通過創新產品，對正在到來的工業4.0或者工業互聯網時代已經有了進一步的闡釋。工業互聯網是開放、全球化的網絡，它整合了工業革命出現的機器、設備、機組和工作站，以及網絡革命出現的計算機、信息與通訊技術，可以將人、數據和機器全部連接起來。通過數字工廠、智能產品、生產服務化、跨界合作幾個步驟，實現虛擬世界和物理世界的融合，最終使機器能夠自組織生產和自我進化，極大的提高生產力。

　　而對于這樣的浪潮，中國政府在2015年4月提出了中國制造2025，積極應對和迎接。但是我與許多企業交流后發現，多數企業對于工業與互聯網的理解還存在割裂，而非融合，一些制造企業家以為抱住向互聯網轉型就等于贏得了未來，其實還是用工業控制的思路解讀互聯網，結果只能是差強人意。出現這一現象的原因，是我們缺乏融合的重要催化劑，即創新的科研實驗室，不缺的是制造工廠和大量的互聯網企業，也就是說大專院校、科研機構與企業的銜接不到位。我們回頭來看美國政府促進先進制造業發展的重要舉措，為搶占新一輪科技發展的制高點，該國整合政府、學術界和企業界的資源，10年內構建全國45個先進制造業創新研究所（IMI）。設立制造業創新研究所有助于高校、企業和各級政府形成合力，開發尖端技術，加速技術及產品創新，降低新技術商業化的成本和風險。

　　可見，加強官產學研的協調合作，是工業互聯網時代的必然抓手，而從更為重要的癥結來講，關于工業互聯網更大范圍的互聯互通的標準化建設也迫在眉睫。2014年3月，GE跨界聯合了IBM、思科、英特爾和AT&T等IT公司成立了全球工業互聯網聯盟（簡稱IIC）。現在包括美國工業互聯網聯盟（IIC）、德國工業4.0平臺、國際電工委員會（IEC）均在積極布局，中國智能制造標準工作組也開始啟動。所謂“得標準者得天下”，一場標準化的融合與競爭已經開始。

　　風物長宜放眼量。在美國數日，不見霧霾不見工廠，只見青山綠水與藍天，還有云集的世界知名大學與科技企業。我們已經在上一輪產業競爭中失去很多，在全球制造業格局面臨重新調整的窗口期，我們應該更多的布局未來，做長遠打算。