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吳敬璉:經(jīng)濟刺激效果近零 須警惕“改革空轉(zhuǎn)”

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2016-04-11來源:經(jīng)濟導報作者:吳敬璉

  原標題:經(jīng)濟刺激效果近零,警惕“改革空轉(zhuǎn)”

  作者/ 吳敬璉

  中國經(jīng)濟中的“整詞兒”現(xiàn)象值得注意。什么框架、重構(gòu)、供給側(cè)、需求側(cè)等等,過一段時間就出現(xiàn)一堆新詞兒,但問題還在那擺著。

  為什么是這樣?這與中國經(jīng)濟研究的膚淺密切相關(guān)。我注意到,中國經(jīng)濟研究存在兩大問題。

  第一,更多地是在“歷史經(jīng)驗中找類同”,套用某個國家、某個時期的歷史與中國經(jīng)濟比對。于是,把人家的發(fā)展結(jié)果套用到中國,看作是中國未來也必然出現(xiàn)的趨勢。比如,以日本和韓國的歷史脈絡(luò)論證中國經(jīng)濟減速的必然性。

  第二,就是翻閱教科書,從中找到一些名詞,并把它當成時髦詞兒,然后用它去概述中國經(jīng)濟。

  第一種研究方法很討厭,它的關(guān)鍵問題是:把別人的失敗當成發(fā)展歷史必然,當成我們未來的發(fā)展趨勢,這不是大問題嗎?最近,一家重要的智囊機構(gòu)召開研討會,研究日本20多年的衰落問題。這對我們而言本來應(yīng)當是教訓,但研討會上有人認為,日本的發(fā)展時歷史必然,認為我們的發(fā)展道路不可能超越日本的命運。我真不明白,國家養(yǎng)這樣的專家意義何在。

  我們希望看到的是:人家怎樣做、出了怎樣的問題,那我們應(yīng)當如何去做,避免出現(xiàn)同樣的問題。換句話說,我們應(yīng)當研究的是,我們怎樣做才能跨越“日本困局”,而不是如何去適應(yīng)。

  在最近許多論述“中國經(jīng)濟增速放緩”的文章當中也經(jīng)常出現(xiàn)韓國和日本的例子,說這些國家在什么的情況下,什么樣的時間點出現(xiàn)了經(jīng)濟高增長的拐點,而我們在同樣的時間點上也必然出現(xiàn)這樣的問題。

  看了這樣的論述感到很難過。為什么它們的昨天一定是我們的今天?為什么它們的今天一定會是我們的未來?那我們的未來還有希望嗎?這樣的比對能帶給我們什么幫助嗎?  

  第二種研究方法就是“整詞兒”。為什么“整詞兒”?因為要“顯得深奧”。用大家或領(lǐng)導過去沒有聽說過的“詞兒”,以表現(xiàn)自己的研究是深刻的、學問是淵博的,但“整完詞兒”就有解決方案嗎?

  沒新的,只是再告訴我們一堆詞兒,于是就有了什么框架、重構(gòu),什么供給側(cè)、需求側(cè)等等。用一堆“新詞兒”解釋結(jié)構(gòu)性改革的重要性,更有甚者,他們會告訴我們,失敗者是怎樣做的,我們應(yīng)當向人家學習。

  不是嗎?我們現(xiàn)在的做法不就是在沿著日本失敗的道路前行?看不到金融資本主義道路對日本經(jīng)濟的摧殘,看不到金融短期化、投機化對日本實體經(jīng)濟的危害,而所有人給出的方案都是“加杠桿”,那杠桿不是越去越高?這不是中國經(jīng)濟的現(xiàn)實嗎?

  我看到的事實是,金融的市場化、自由化摧毀了長期支撐日本實體經(jīng)濟發(fā)展的“主辦銀行制度”。當年,主辦銀行對企業(yè)的貸款動輒5年、10年,甚至30年,企業(yè)依據(jù)這樣的資本期限所安排實業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在金融市場化、自由化過程中泡湯了。

  因為,金融投機盛行、金融短期化趨勢使得主辦銀行的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴重的問題,尤其在亞洲金融危機期間,發(fā)生了嚴重的流動性危機。

  企業(yè)已經(jīng)把長期貸款使用出去了,不可能歸還銀行;銀行的存貸款期限錯配越來越嚴重,結(jié)果是資金鏈斷裂。加上企業(yè)間交叉持股,所以危機蔓延和傳導得十分劇烈。最終拖垮了日本經(jīng)濟,而且一蹶不振。

  所以我認為,摧毀日本經(jīng)濟的關(guān)鍵問題是金融,是金融市場化、自由化過程中,至高無上的金融資本脫離了為實體經(jīng)濟服務(wù)的重心的必然結(jié)果。在中國,有多少人愿意承認這樣的邏輯?

  很少。為什么不承認?因為他們所受的教育和讀過的課本沒有這樣的理論。這就是中國經(jīng)濟研究的悲哀——理論到了無視現(xiàn)實的程度。

  現(xiàn)在,日本開始實行“安倍經(jīng)濟學”。“安倍經(jīng)濟學”的核心是治理通縮,但有人把這個問題集中到物價上,這也太表面化、書本化了吧。我認為,“安倍經(jīng)濟學”的核心是壓低日本實體經(jīng)濟的融資成本,向市場輸送長期流動性,讓金融市場更加有利于資本的形成,并借以培育日本新的實體經(jīng)濟快速發(fā)育。

  這當然不是一年兩年的事情,所以許多人僅僅依據(jù)一兩年的GDP、CPI數(shù)據(jù)就說“安倍經(jīng)濟學”失敗,這實在太小兒科了,真有點“燕雀安知鴻鵠之志”的感覺。

  一位剛從日本考察回來的朋友告訴我:日本經(jīng)濟衰退是假象。原因是,以機器人為代表的日本高科技產(chǎn)品正在突飛猛進。所以我認為,日本臥薪嘗膽,正在準備彎道超車。

  過去30年,中國的開放、日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟、金融危機,使中國獲得了巨大的發(fā)展機會,在日本傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),中國幾乎全面超越了日本。但未來呢?全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程實際是一次重新洗牌的過程,日美重新合作,給中國攪局,實際都有為自己贏得時間的韻味。

  所以,中國經(jīng)濟的關(guān)鍵問題還是金融問題,還是中國金融市場越來越遠離資本形成的問題。這個問題不能得到解決,中國經(jīng)濟向好存疑。

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