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　　隨著中國機器人市場需求爆發(fā)式增長，產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)升溫，同行之間相互“挖腳”人才的現(xiàn)象愈漸頻繁。

　　作者：吳及

　　近年來，全國許多地方的機器人企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計，目前全國已有5000多家機器人公司。與此同時，“機器換人”也從廣東、浙江等地逐漸輻射到其他諸多省市。中國機器人市場一片火熱景象。

　　由于快速發(fā)展也暴露出了中國機器人行業(yè)的一些問題，如機器人技術與先進國家還有較大差距、機器人企業(yè)規(guī)模小、資金不足等，其中機器人專業(yè)人才短缺就成為行業(yè)較為突出的問題。據(jù)統(tǒng)計，機器人市場在以每年30%左右的速度增長。相反，無論是專業(yè)技術人才還是相關銷售工程師人才等都面臨“青黃不接”的難題。而按照工信部的發(fā)展規(guī)劃，單就工業(yè)機器人來說，到2020年，工業(yè)機器人裝機量將達到100萬臺，大概需要20萬工業(yè)機器人應用相關從業(yè)人員。這就意味著，從2015年開始到2020年，平均每年需要培養(yǎng)4萬名左右的工業(yè)機器人應用人才。但據(jù)統(tǒng)計，截至2014年，全國僅有9家職業(yè)院校以工業(yè)機器人應用這一專業(yè)進行獨立招生，120多家職業(yè)院校開設了與機器人相關的專業(yè)方向，而一名機器人研發(fā)專業(yè)人才更要經(jīng)過十幾年的培養(yǎng)。由此，機器人行業(yè)巨大的人才缺口與匱乏的人才輸出形成了極大的不對稱。“挖墻腳”也就成了許多業(yè)內(nèi)企業(yè)引入人才的“速成法”。

　　據(jù)悉，近期上海某迪機器人公司“挖腳”蕪湖某思機器人公司人員的沖突事件，在業(yè)內(nèi)引起不小的關注。據(jù)蕪湖某思機器人公司相關負責人介紹，“對我們的‘挖腳’情況時有發(fā)生，但像這樣給整個部門人員挨個打電話，要‘整鍋’端人家一個部門的還是頭一回聽說。”。

　　“挖墻腳”對于企業(yè)來說，或許只是人才的流動，但對于整個機器人行業(yè)來說，無疑是“拆東墻補西墻”，出現(xiàn)“你挖我，我挖你”惡性競爭環(huán)境，不利于機器人產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。像上海那家公司欲“整鍋”端人家一個部門的情況，可見人才匱乏到什么程度了？看來破解機器人人才緊缺問題已然成為機器人行業(yè)迫在眉睫的事情了。

　　機器人行業(yè)人才緊缺的短板，制約著機器行業(yè)的快速發(fā)展，引起各級政府的重視，各地紛紛出臺政策拿出措施，推進機器人行業(yè)人才的培養(yǎng)。據(jù)了解，作為唯一國家級的蕪湖國家級機器人產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)多年來一直積極探索機器人人才培養(yǎng)之路，聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學、安徽工程大學等高等院校成立了研究院，旨在通過產(chǎn)、學、研、用相結合的形式，培養(yǎng)機器人產(chǎn)業(yè)需求的博士、碩士、本科、專科以及一線工人，形成產(chǎn)業(yè)人才梯次配置。促進機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)同高校院所聯(lián)手，按照不同層次的產(chǎn)業(yè)人才需求，通過資源的整合，快速地為行業(yè)培養(yǎng)、輸送和儲備人才，并對機器人研發(fā)機構培養(yǎng)和使用博士、碩士等相關專業(yè)人才進行補助。

　　一個行業(yè)的發(fā)展壯大，依賴技術的進步、人才的培養(yǎng)、良好的市場秩序以及國家政策扶持等，是個系統(tǒng)工程。而這些最終都要落腳到“人”這一核心要素，機器人行業(yè)更是如此。“人才挖腳”或許能解燃眉之急，而機器人行業(yè)企業(yè)要想得到長久發(fā)展還需協(xié)同努力，一起推動中國機器人產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，實現(xiàn)“中國智造”。