.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
本報記者 賈 麗
此前的一個多月，對于TCL的投資者而言，無疑是漫長的。9月18日，停牌已久的TCL集團發布公告稱，擬對旗下半導體顯示業務相關資產進行重組，主要交易對方包括深紡織。同時，深紡織發布的公告也表示，本次重大資產重組的方案目前尚未最終確定，可能涉及發行股份購買資產或其他方式，具體方案仍在論證過程中。
不過，雖然TCL此次重組方案細節尚未浮出水面，但其資本化路徑已經明晰。同時，TCL海外業務的貢獻比例也不斷擴大，其正試圖重新建立海外品牌形象來加速占據這一市場。
9月20日，TCL多媒體海外市場總監Ranjit Gopi在接受《證券日報》記者采訪時表示：“TCL將加速體育營銷等戰略布局，重新進行國際化品牌定位。”
星光電或獨立上市
半導體業務證券化
資料顯示，作為TCL集團持股75.67%的控股子公司，華星光電注冊資本183.42億元，總資產達650億元，凈資產250億元。在2016上半年，華星光電實現銷售收入90.8億元，同比增長11.2%，凈利潤5.59億元，同比下降54.9%。
市場普遍認為，TCL此次重組有意讓華星光電通過借殼方式獨立上市，從而實現其半導體業務的證券化。
事實上，早在2014年的時候，TCL集團就曾經試圖控股深紡織，但相關申購案剛進行了兩個月便被終止。當時公司稱，鑒于目前某些實施條件尚不成熟，經慎重考慮，公司決定終止本次股權收購事項。此次可謂是雙方的又一次碰觸。
不過，目前TCL集團與深紡織均表示，兩者的重組仍然存在不確定性。TCL集團表示，停牌期間，公司及相關各方將積極推進重大資產重組的各項工作，若公司未能在繼續停牌的期限內召開董事會審議并披露重組事項且公司未提出延期復牌申請或申請未獲交易所同意的，公司證券最晚將于2016年10月18日恢復交易。
值得注意的是，去年以來，TCL集團在資本市場上動作頻頻。去年12月份，TCL集團參與唯冠國際的重組，其或將成為TCL集團控股的第四家H股上市公司；同時，TCL通訊私有化進行順利，預計在今年9月30日退市。
海外占比仍在擴大
加速品牌重塑計劃
在國內市場加速資產資本化的同時，TCL正試圖在海外市場重塑自身品牌形象，以擴大市場份額。
Ranjit Gopi表示，TCL的品牌愿景實現主要分為三個階段：2015年-2017年，全面實施品牌重塑戰略，公司預計在2017年前達到明確品牌定義、清晰品牌內涵，并最終實現刷新品牌形象的戰略目標；2016年-2019年，進入中國品牌綜合價值TOP10，建立品牌區隔度、差異化；2018年-2022年，躍升全球品牌綜合價值百強，進行品牌全球差異化的塑造。
其還透露：“在TCL的新國際化品牌戰略中，在東南亞、歐洲等不同海外市場將采取不同戰略，營銷手段會有所區別，但最終要尋找價值的一致性，向外清晰地傳遞TCL品牌價值，增強消費者與品牌粘性。”
實際上，TCL這一品牌重整計劃與其對海外市場的需求和野心有著巨大關聯。
從1981年創建至今，TCL已有三十多年發展歷史，從一個生產錄音磁帶的小廠發展到全球化的智能產品制造及互聯網應用服務企業集團。尤其近年來，TCL的擴張步伐明顯加速。2014年，TCL集團提出“雙+”轉型戰略，同年集團營收超千億，首次躋身千億元軍團。
不過TCL野心更大，為了盡快實現下一個千億目標，2015年初集團制定了雙輪驅動發展戰略，通過“雙+”轉型建立新的業務能力，通過國際化完善全球業務布局，提升海外市場份額。
近年來，TCL品牌確立了品牌重塑、消費者關系重構戰略，欲在全球重新建立全新品牌形象。而TCL這一系列的動作的展開，正是在其對海外市場占比迅速提升的需求背景之下。
TCL集團8月24日發布的半年報顯示，2016年上半年，受液晶面板價格下滑及TCL手機業務利潤下降的影響，TCL集團歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下六成至6.06億元。而海外業務的提升和重組或成為TCL恢復業績增長的動力。
公司董事長李東生此前向外透露，TCL將加快完善全球業務布局，大力提升國際競爭力和海外市場份額，希望在未來三年內將海外銷售收入占比由去年的47%提升至50%以上。
業內人士認為：“TCL集團兩大主業彩電、手機，盡管產品結構在優化，但上半年凈利仍然承壓。TCL正在通過將資產資本化以尋求更多的融資渠道，并將半導體等業務視為恢復業績增長的動力，而海外市場對于TCL而言至關重要，TCL正在加速海外品牌形象重構，以迅速打開海外份額，謀求更多高利潤空間。”
.bmp)
.bmp)
.jpg)
(3).gif)
