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機械工業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效高層交流活動圓滿結(jié)束

2016-11-30來源：中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會

機械工業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效高層交流活動圓滿結(jié)束

　　為落實國務院《降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本工作方案》（國發(fā)〔2016〕48號）和工信部等國務院十一部門《關于引導企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導意見》（工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2016〕245號）有關精神，總結(jié)提升、交流分享行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，探討新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新路徑，推動經(jīng)濟發(fā)展新動力的形成，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會（簡稱中機企協(xié)）于2016年11月10-11日，在上海舉辦了創(chuàng)新管理提質(zhì)增效高層交流活動。

機械工業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效研討交流會在上海召開

　　來自鑄造、汽車、重型、工程機械、通用機械等行業(yè)，山東、寧夏、安徽、遼寧、浙江等省市的50余人參加交流活動。交流會主會場設在華域三電，由中機企協(xié)常務副理事長李玲主持，華域三電夏榮江副總經(jīng)理致辭并簡要介紹的企業(yè)概況，中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中機企協(xié)理事長孫伯淮講話。

孫伯淮理事長講話

李玲常務副理事長主持會議

　　孫會長在簡要通報了機械行業(yè)經(jīng)濟運行情況的基礎上指出，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化“冰火兩重天”，一方面不少企業(yè)經(jīng)營步履艱難，處于停工半停工狀態(tài)，面臨生存的危機；而另一方面，也有不少企業(yè)堅持技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，拉開了與同行的距離，進入了“藍海”領域，引領行業(yè)發(fā)展，步入了健康穩(wěn)健的發(fā)展軌道。工信部十一部門下發(fā)的《創(chuàng)新管理提質(zhì)增效指導意見》中指出的“十大路徑”，就是在總結(jié)了優(yōu)秀企業(yè)成功案例基礎上提出的，如華域三電創(chuàng)造并不斷發(fā)展的“經(jīng)營者”管理模式，稱為“創(chuàng)新內(nèi)部市場化經(jīng)營機制”十大路徑之一。

華域三電總經(jīng)理高文華

共享集團董事長彭凡

華域三電副總經(jīng)理夏榮江

共享集團副總裁楊軍

　　華域三電企管部薛海波經(jīng)理重點介紹了經(jīng)營者管理模式的發(fā)展歷程、具體做法、應用工具和常態(tài)化運行的相關經(jīng)驗；產(chǎn)品工程部部長馬駿重點介紹了產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)營體具體做法、取得的成效和感受。共享集團副總裁楊軍做了“數(shù)字化（智能化）引領企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)言。安徽叉車、吉利豪情、陜鼓集團、濟南玫德鑄造、江蘇航天水力等也分享了各自企業(yè)管理的經(jīng)驗和體會。會議還邀請了上海風報企業(yè)征信有限公司首席運營官顧佳慶介紹了企業(yè)情報大數(shù)據(jù)的應用。

　　為了提高交流效果，會議安排了專項互動答疑環(huán)節(jié)，參會人員對華域三電堅持20余年開展的并常態(tài)化的“經(jīng)營者”管理模式在敬佩的同時也產(chǎn)生了極大的興趣，特別是在產(chǎn)品研發(fā)被絕大部分企業(yè)高度重視但又缺乏行之有效的激勵的情況下，華域三電的經(jīng)驗無疑為參會代表們提供了好的思路和方法。華域三電總經(jīng)理高文華在百忙中到會解答代表的提問。共享集團“數(shù)字化—智能化”的經(jīng)驗介紹，特別是3D打印技術在鑄造行業(yè)的應用以及彭凡董事長對共享集團未來“七化”建設的描述，為參會人員開闊了眼界，拓展了視野，明確了方向，即業(yè)務數(shù)據(jù)化、管理軟件化、生產(chǎn)智能化、組織小微化、員工創(chuàng)客化，以及外部環(huán)境的生態(tài)化和定制化。

　　會議安排代表參觀了華域三電生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　李玲常務副理事長在會議總結(jié)中說，本次交流會了協(xié)會搭建平臺作用和建設管理網(wǎng)絡的設想，驗證了“管理強企業(yè)強、企業(yè)強管理也強的”的邏輯關系，中國制造2025的實現(xiàn)，需要群策群力，需要優(yōu)秀企業(yè)引領，需要行業(yè)引導，更需要持之以恒不斷的創(chuàng)新管理。我們將繼續(xù)做好為企業(yè)搭建交流學習、探討共享的平臺服務，為行業(yè)管理水平的整體提升，為新型發(fā)展動力的建設做出應有的貢獻。