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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 哈電集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)

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2017-01-09來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)作者：由慶祝

　　在剛剛過(guò)去的2016年，哈電集團(tuán)在振興東北老工業(yè)基地的號(hào)角聲中，以振興民族工業(yè)為己任，以改革脫困、提質(zhì)增效為依托，以謀篇布局、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為突破口，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，訂單產(chǎn)量雙提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好。工業(yè)增加值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)10%以上增長(zhǎng)。

　　博弈市場(chǎng) 提高續(xù)航能力

　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者了解到，哈電集團(tuán)2016年煤電中標(biāo)率全面提高，電站鍋爐、電站汽輪機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)中標(biāo)率均提高10個(gè)百分點(diǎn)以上，電站鍋爐中標(biāo)率高達(dá)47.2%。百萬(wàn)千瓦鍋爐市場(chǎng)中標(biāo)率80%，簽訂了大唐彬長(zhǎng)百萬(wàn)千瓦超超臨界、國(guó)電博興百萬(wàn)千瓦超超臨界二次再熱等鍋爐合同；大容量汽輪發(fā)電機(jī)組取得突破，中標(biāo)國(guó)華錦界三期、鄒平一電四廠、京信揭陽(yáng)等66萬(wàn)千瓦機(jī)電合同。水電綜合中標(biāo)率67.9%，拿到了國(guó)網(wǎng)荒溝30萬(wàn)千瓦抽水蓄能機(jī)組、雅礱江兩河口50萬(wàn)千瓦混流式水輪機(jī)等合同。核電蒸汽發(fā)生器中標(biāo)率62.5%，拿到了中核漳州1號(hào)、2號(hào)、中廣核寧德5號(hào)等華龍一號(hào)蒸汽發(fā)生器合同，同時(shí)拿到了去年唯一的AP1000核主泵屏蔽電機(jī)合同。

　　更值得一提的是，哈電集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大“走出去”工作力度，通過(guò)“駕船出海”“借船出海”積極推進(jìn)從裝備“走出去”到技術(shù)、服務(wù)、資本、標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，實(shí)現(xiàn)國(guó)際訂單169億元。去年，在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的見證下，哈電集團(tuán)自主研發(fā)制造的厄瓜多爾總裝機(jī)容量最大的水電站——辛克雷水電站8臺(tái)高水頭沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組正式投入發(fā)電。該水電站是我國(guó)與厄瓜多爾兩國(guó)深度合作的重大國(guó)際項(xiàng)目，是我國(guó)在海外建成投產(chǎn)的最大水電站，投產(chǎn)發(fā)電后，將滿足厄瓜多爾全國(guó)40%的電力需求，再次吸引了世界目光。

　　積極探索新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)由總承包領(lǐng)域向投資領(lǐng)域的延伸和跨越，正在由工廠制向市場(chǎng)事業(yè)部制轉(zhuǎn)變。去年，哈電集團(tuán)還簽訂阿聯(lián)酋迪拜哈翔2400MW清潔燃煤電站BOO項(xiàng)目的EPC總承包合同，成功邁進(jìn)中東高端電力市場(chǎng)。這是中資公司首次以投融資和總承包模式進(jìn)入中東電力市場(chǎng)，對(duì)加快我國(guó)企業(yè)投身“一帶一路”建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

　　同時(shí)，哈電集團(tuán)在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多個(gè)首次，取得了重大突破。首次簽訂核島主設(shè)備支撐合同；首次簽訂大型調(diào)相機(jī)、百萬(wàn)脫硫合同；中標(biāo)并執(zhí)行完成企業(yè)首個(gè)BOT項(xiàng)目——山西華澤鋁電環(huán)保島改造工程，整體改造效果全面達(dá)標(biāo)。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 引領(lǐng)技術(shù)前行

　　變廢為寶，燃用準(zhǔn)東煤技術(shù)攻克世界性難題。哈電集團(tuán)“燃用準(zhǔn)東煤超（超）臨界鍋爐研制及工程應(yīng)用示范項(xiàng)目”摘得我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域至高獎(jiǎng)項(xiàng)——中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，問(wèn)鼎中國(guó)工業(yè)“奧斯卡”。依托高效清潔燃煤電站鍋爐國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)準(zhǔn)東煤進(jìn)行深入研究，開發(fā)出與之相適應(yīng)的鍋爐防結(jié)渣技術(shù)、低污染物排放技術(shù)、低溫燃燒技術(shù)、運(yùn)行控制技術(shù)等，成功解決了準(zhǔn)東煤燃燒難題，實(shí)現(xiàn)了在新疆特變電工2臺(tái)35萬(wàn)千瓦超臨界鍋爐上燃燒90%以上準(zhǔn)東煤且連續(xù)安全可靠運(yùn)行三年以上的重大突破。

　　遠(yuǎn)程診斷，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電站服務(wù)。從生產(chǎn)制造型到服務(wù)制造型，哈電集團(tuán)在“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)電設(shè)備全生命周期服務(wù)支持系統(tǒng)V1.0”的基礎(chǔ)上，開啟了“遠(yuǎn)程故障診斷系統(tǒng)V3.0”時(shí)代，該遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)有別于傳統(tǒng)的機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，被工信部評(píng)為智能制造示范項(xiàng)目。本服務(wù)模式以云服務(wù)平臺(tái)為中心，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)電設(shè)備的制造企業(yè)和電廠集聚在這個(gè)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備運(yùn)行信息的資源共享，通過(guò)感知器件對(duì)發(fā)電機(jī)組的數(shù)據(jù)采集，隨時(shí)可以檢測(cè)到機(jī)組的運(yùn)行情況。截至目前，哈電集團(tuán)已經(jīng)成功利用該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)三峽、向家壩及溪洛渡電站等多個(gè)水電機(jī)組的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電站服務(wù)，成為國(guó)內(nèi)首家從事發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷服務(wù)業(yè)務(wù)的設(shè)備制造企業(yè)。

　　多項(xiàng)自主研發(fā)技術(shù)取得突破。自主研發(fā)國(guó)家科技重大專項(xiàng)CAP1400主泵屏蔽電機(jī)樣機(jī)研制成功；超超臨界二次再熱鍋爐、VVER型百萬(wàn)核電機(jī)組MSR自主化研發(fā)技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先；全空冷大型調(diào)相機(jī)、300MW核電站反應(yīng)堆冷卻劑泵組技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；國(guó)內(nèi)單機(jī)最大的防爆電機(jī)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向；三門、海陽(yáng)AP1000核電汽輪發(fā)電機(jī)組非核沖轉(zhuǎn)成功，三代核電技術(shù)得到有效驗(yàn)證；成功研制并簽訂了國(guó)家電網(wǎng)首批8臺(tái)新型調(diào)相機(jī),史無(wú)前例地解決了電網(wǎng)運(yùn)行中無(wú)功與電壓的問(wèn)題，為特高壓“高速公路”添磚加瓦。

　　提質(zhì)增效增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者在采訪中獲悉，哈電集團(tuán)2016年在“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”等方面也取得了一定的成效，抓重點(diǎn)、去存量、控增量、嚴(yán)考核，完成了國(guó)資委存量壓降目標(biāo)。狠抓采購(gòu)降本，采購(gòu)平臺(tái)上線率和采購(gòu)招標(biāo)比率全面提高；資金監(jiān)管平臺(tái)上線運(yùn)行，資金集中度達(dá)80%以上；產(chǎn)品綜合毛利率同比提高2個(gè)百分點(diǎn)；“兩金”管控使資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯加快，加大了應(yīng)收賬款清收力度，積極清理積壓存貨，盤活資產(chǎn)。大力壓縮管理層級(jí)，通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、處置僵尸企業(yè)、清理冗員等措施，減少了多個(gè)無(wú)效低效法人企業(yè)，推進(jìn)了企業(yè)瘦身健體。

　　質(zhì)量是企業(yè)生命，也是眾多企業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)控的重點(diǎn)工作。去年，哈電集團(tuán)深入開展了火“燒”質(zhì)量工作，有效提升了產(chǎn)品制造質(zhì)量、性能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。主要領(lǐng)導(dǎo)每月都深入到企業(yè)、班組進(jìn)行調(diào)研、檢查和交流，身體力行“質(zhì)量是一把手工程”；出臺(tái)了質(zhì)量管理專項(xiàng)工作方案，重點(diǎn)整頓了采購(gòu)和質(zhì)檢隊(duì)伍，質(zhì)檢、采購(gòu)、外協(xié)外包隊(duì)伍更新率分別達(dá)8%、12%、21.5%；以問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，制定了相關(guān)規(guī)定。通過(guò)火“燒”質(zhì)量工作，干部職工質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，特別是基層企業(yè)的執(zhí)行力得到明顯改善。2016年，哈電集團(tuán)重大質(zhì)量事故“零”起，全年質(zhì)量損失率和外部損失率大幅下降。