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全面扭虧為盈重型機械多年轉型見成效

2018-01-02來源：中國工業報作者：郭宇

　　記者郭宇

　　裝備整體市場在2017年都出現了相應的復蘇，2017年重型機械企業面對了去產能、提能效的多重挑戰，產業轉型經過多年苦熬，成果逐漸顯現，多家重型機械龍頭企業從去年開始漸漸擺脫了困境，開始扭虧為盈。

　　中國一重扭虧為盈

　　2017年前三季度，*ST一重新增訂貨90.97億元，同比增幅74.88%，實現回款75.74億元，同比增幅87.99%，實現營業收入66.01億元，同比增幅177.59%，實現歸屬于母公司的凈利潤0.41億元，扭轉了虧損的局面。

　　2016年下半年以來，該公司新增訂貨量快速上升，為公司2017年1~3季度出產量的快速增長創造了條件。前三季度實現營業收入66.01億元，同比增幅177.59%。

　　受益于核電復蘇，中國一重的效益出現回暖。由中國一重承制的全球首臺“華龍一號”-福清5號核反應堆壓力容器交付給大連核電石化公司。

　　中國一重集團有限公司董事長劉明忠表示：未來，中國一重將以更加積極的姿態全力以赴投身到核電裝備制造事業上來，切實將核電裝備板塊作為公司發展的興企之器，依托“華龍一號”產業平臺，繼續深化同兄弟央企間的合作。此外，值得注意的是，今年上半年，公司實現營業收入39.9億元，同比增長165%，新增訂貨60.7億元，同比增長268.4%，順利實現上半年“雙過半”目標，業績扭虧為盈。

　　重組后再獲新生的中國二重

　　從經營業績來看，中國第二重型機械集團公司向好態勢仍在延續。2017年一季度，中國二重實現新增訂貨近25億元。一位進廠已近30年的“老二重人”表示，如今最大的期望，就是“像現在這樣忙碌下去”。

　　但自2011年起，中國二重連續虧損，到2014年末負債總額超過248億元、資產負債率高達133.7%。旗下二重重裝不得不退出A股市場。

　　瀕臨生死邊緣，2013年7月，經國務院批準，中國機械工業集團有限公司與中國二重實施聯合重組，提出“三年扭虧脫困”。

　　經過近10個月、40多次磋商談判，在國務院國資委、銀監會、四川省政府多次組織協調下，國機集團、中國二重與金融債權人委員會針對金融普通債務達成了“以股抵債+現金償還+保留債務”的綜合償債方式，最終讓中國二重的資產負債率降到了90%左右。通過法制化方式“止血”的同時，通過借力國機集團的優勢資源，二重也在不斷增強自身的“造血”能力。

　　重組后，將依托國機集團28所國家級研究院所和70多家海外服務機構，遍布140多個國家和地區的國際市場營銷網絡。

　　二重的脫困，實際也是四川此輪國企改革大幕之下改革重點突破難點的案例之一。“國資國企改革突破難點。”四川省委改革辦相關負責人表示，四川國企改革采取“一企一策”推進國企重組整合和改革脫困，二重、攀鋼、化工控股、川煤等困難企業實現扭虧。

　　中信重工加快升級轉型

　　中信重工機械股份有限公司年中公司實現營業收入22.7億元，同比增長12.88%；凈利潤為2125.55萬元，同比增長0.03%。中信重工服務的煤炭、水泥、冶金等市場領域，均成為國家去產能的重點領域。但“去產能”不等于“滅產能”，對中信重工，“去產能”更是推動傳統領域進行產業升級的機遇。公司要通過品質提升、綠色發展、智能升級、服務轉型和海外拓展等五措并舉，鞏固和提升傳統重型裝備業務的競爭優勢。

　　公司方面表示，在品質提升上，公司要大力培育和弘揚工匠精神，著力打造大型磨機、大型破碎機、大型輥壓機、大型攪拌磨等具有國際水平的核心產品；在綠色發展上，要依托多年來研發和積累的余熱余壓利用、節能環保技術，實施傳統產業綠色突圍；在智能升級上，要依托國家立項的“特種機器人制造智能化工廠”項目，做好離散型智能制造試點，并全面梳理制定傳統產業智能化提升及服務方案，力促智能產品和智能化服務成為公司“十三五”的主導業務之一；在服務轉型上，著力打造并建設和運行好備件服務基地，進一步提升公司服務業的占比；在海外拓展上，借助“一帶一路”國家戰略的實施，加大國際市場開拓和產品結構調整力度。

　　大連重工加大智能設備升級

　　大連重工發布業績預告，公司預計2017年1~12月歸屬上市公司股東的凈利潤1909.79萬至2728.28萬元，同比變動-30.00%至0.00%，專用設備行業平均凈利潤增長率為37.11%。

　　受預計2017年度所得稅費用將同比增加影響，公司2017年度業績預計同比下降。

　　大連重工將加強“頂層設計”，建立智能化工作組織體系，整合企業優勢資源，形成統一研發平臺。加快單機智能化升級。將智能化控制技術嵌入產品，實現智能信息處理、智能信息反饋和智能控制決策。向系統成套設備智能化轉變。以智能物流和智能制造為中心，圍繞智能化成套起重搬運設備、智能化料場系統、智能化焦爐機械成套設備、智能化冶煉工程成套設備等，提供針對性強、差異化明顯的專業整體解決方案。積極提供智能化服務，圍繞焦爐、堆取料機、礦熱爐、起重機、風電等設備，通過信息與控制技術的開發應用，實現設備監測、運行數據收集與分析和遠程診斷控制，積極為用戶提供智能化增值服務，拓展后服務市場。

　　截至目前，大連重工圍繞兩化融合信息技術應用，打造智能化產品和服務。開發的智能化焦爐車輛遠程監控管理系統，采用大數據、物聯網、云計算等技術手段，實現傳統工業設備的智能化，在河北旭陽、華豐焦爐項目成功應用；開發的堆取料機全自動無人化技術，實現遠程設定作業指令使設備進行自動作業，并簽訂相關無人化技術服務合同；開發的起重機遠程監控平臺，實現在線運行狀態診斷。此外，據介紹，大連重工新研制的焦爐機側除塵系統方面取得突破。

　　北方重工前7月同期增長140%

　　2017年1月~7月，北方重工集團陸續拿下價值2970萬美元的土耳其土壓平衡盾構機銷售合同等一系列大項目，有力拓展了國際國內市場，銷售收入較2016年同期增長140%。2017年初，北方重工與土耳其科林集團簽訂了價值2970萬美元的6臺土壓平衡盾構機銷售合同。此項目的簽約不僅標志著北方重工盾構機打破出口土耳其的“零紀錄”，更重要的意義在于進一步提升了北方重工在土耳其的品牌影響力，為獲得土耳其更多市場份額、進一步開拓市場打下了堅實的基礎。

　　2017年5月，北方重工與中國建筑第八工程局有限公司簽訂戰略合作協議，通過強強聯合，共同開拓國內外市場。雙方以多種商業模式及運營策略參與全國地鐵及地下綜合管廊工程的合作，并提供全方位的技術支持。雙方還共享海外代理資源平臺，組建聯合體，共同參與“一帶一路”海外工程項目投標。

　　2017年前7月，北方重工集團已先后簽訂莫桑比克年產25萬噸水泥粉磨站工程、出口土耳其6臺直徑6.6米土壓平衡盾構機等一大批項目，有力拓展了國際國內市場，銷售收入較2016年同期增長140%。

　　近年來，遼寧沈陽北方重工集團有限公司抓住“一帶一路”沿線國家資源開發及基礎設施建設的市場機遇，加快推進大型裝備出口。