近日，中國第二重型機械集團有限公司在2018年工作會暨十二屆八次職代會上公布了2018年工作的總體思路：全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實中央經濟工作會議精神和國機集團各項工作部署，堅持貫徹落實新發展理念，堅持可持續高質量發展這一根本要求，牢牢抓住新機遇，以穩中求進為總基調，保持清醒頭腦，保持戰略定力，保持歷史耐心，持續深化改革，強化協同融合，著力抓好爭訂單、穩質量、降成本、促轉型、保安全、防風險、嚴管理、強黨建等重點工作，奮力推進中國二重可持續高質量發展。
2018年工作的主要目標：確保實現國機集團下達的經營業績考核目標，確保制造板塊持續經營性盈利。
2018年六項重點工作：彎下腰、邁開腿，增強市場敏感性;穩質量、降成本，提升產品競爭力;加把勁、再用力，加快培育新動能;定指標、嚴考核，深化改革不停歇;重融合、強協同，打造旗艦新平臺;抓黨建、亮名片，支撐高質量發展。
集團公司董事長、總經理、黨委副書記、二重股份董事長陸文俊近日接受四川新聞網記者采訪時表示，2017年自己所在的中國二重從實際出發，在扭虧脫困的基礎上，以供給側結構性改革為主線，圍繞實現持續盈利、新產品開發、質量提升、轉型升級等做了大量工作。大力發展清潔綠色能源，核電、水電、風電等重大技術裝備;大力發展航空鍛件等。還與廣州一家企業簽訂了機器人齒輪箱訂單，進軍智能制造領域。在國內，有幾十家為二重配套的企業，其實二重的供給側結構性改革和轉型升級，從側面也有利于行業的轉型升級。
關于推動軍民融合發展。陸文俊表示，二重自主設計、自己制造、自己安裝、自主調試投用的8萬噸大型模鍛壓機正式投產，采用世界先進的操作控制技術，可在8萬噸壓力內實施鍛造，為國產大飛機C919、無人機、新型海陸直升機、航空發動機、燃氣輪機等國家重點項目建設提供了有力支撐。特別在國產大飛機C919項目中，8萬噸大型模鍛壓機制造的航空模鍛件比例超過70%。
陸文俊談到，二重正進一步鞏固扭虧成果，逐步邁入可持續有質量發展的階段。近來，開展質量提升行動，嚴格質量問責和監督管理，實現質量專項提升，責任廢品損失率為0.16%，質量損失在全國重型機械行業中處于較低水平。
據陸文俊介紹，在中國二重、中國重機、中國重型院3家企業的共同努力下，以二重集團(德陽)重型裝備股份公司(二重重裝)為平臺，集科工貿一體化的高端重型裝備板塊國機重裝平臺搭建基本完成，并獲得國務院國資委的核準，國機重型裝備集團股份有限公司即將在德陽掛牌成立，著力打造的國家級高端重型裝備旗艦平臺即將揚帆起航。
他建議，降低制度性交易成本，出臺國企改革指導政策。陸文俊作為新當選的四川省人大代表，在德陽代表團第一次會議上提出建議。“建議國有企業一定要在深化供給側結構性改革中發揮示范帶動作用。”“企業在去產能中一般遇到的難點是人員安置，各種負擔比較重、成本上漲很快。因此我建議，需要處理好政府與市場的關系，更好發揮政府作用，進一步降低制度性交易成本，為企業進一步深化供給側結構性改革提供強有力支持。”陸文俊說。
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