記者 崔玉平
早就聽說山西澤州縣金秋鑄造有限責任公司（以下簡稱“金秋鑄造”）在節能減排、綠色鑄造方面是行業里的佼佼者。那么，金秋鑄造是如何實現綠色鑄造的呢？帶著疑問，3月20日，記者乘高鐵親赴該公司采訪了董事長閆軍頓。
將工業余熱“吃干榨凈”
初春的晉城乍暖還寒。
走進金秋鑄造，一塊“綠色鑄造示范企業”的牌匾醒目地掛在辦公大樓的門口。初見閆軍頓，他因春節前剛剛做完一個腰椎手術，目前還在恢復的過程中。當得知記者的來意后，行走還不是很利索的他，堅持拄著拐杖要親自帶著記者到工廠去轉一轉，看一看。
來到工廠，首先映入眼簾的是一條條管道猶如蜿蜒的巨龍，上下飛舞，伸展到四面八方，一座座大型燒結脫硫塔、粉塵過濾裝置、鑄冶高爐拔地而起……
閆軍頓告訴記者，我們按照綠色鑄造的要求，從2015年至今，已經累計投入2億多元完善各項環保設施。截至目前，所有排放指標全部達到國家規定排放標準，并通過國家環保部門的驗收。其中，投資3000多萬元建設的全封閉立體“矩形”原料倉庫，在全國屬于首例，實現了原料全封閉運行“零污染”；自主研制的手工車間移動除塵設備獲得了國家環保部督查組的肯定。
“環保的最終目標就是為了節能減排，實現綠色生產，我們把工業余熱變廢為寶‘吃干榨凈’，這不僅可以減少工業氣體排放和能源消耗，還能降低企業生產經營成本。”閆軍頓說，“比如我們公司的所有余熱都是二次利用。”他告訴記者，金秋鑄造自從實現利用余熱回收發電后，整個工廠徹底告別了燃煤時代。用高爐尾氣發電后，鍋爐廢氣達120多度，再利用空氣置換出大量熱能，全部輸送到各鑄管、鑄件車間用于加熱烤漆、砂芯烘干等工序。
除此之外，該公司還利用燒結余熱供全廠車間、辦公室、職工宿舍冬季供熱取暖和用于職工生活洗浴用水；利用高爐水渣池熱水余熱用于“民生工程”，供公司附近600余戶村民、約7萬平米房屋冬季供熱取暖，每年減少燃煤3000余噸；井蓋鑄造車間產品余熱回收用于井蓋自身加熱烤漆。
數據最能說明問題。安裝余熱回收裝置前，鑄管、鑄件噴漆后是自然涼干，需要3~5天，而且容易粘連到一塊，質量沒有保證。安裝之后，1~3個小時就可以烤干，而且噴漆質量有了保證。“我們還要對余熱進行第三次利用，用于消失模鑄造烘干、廢砂處理烘干，努力做到不浪費一點熱量。”閆軍頓說。
他告訴記者，2017年，他研發的自動化射芯機，獲得了實用新型專利。該生產線問世后，金秋鑄造將不再使用樹脂砂，用新工藝鑄造出來的鑄件產品，成本大幅降低，鑄件質量明顯提高，這堪稱是鑄造行業的一場革命。
從小商販起家
回到閆軍頓的辦公室，攀談之間，聊起了他那曲折而又坎坷的創業經歷……
閆軍頓告訴記者，1976年初中畢業后，他與村里的其他年輕人一樣，務過農，下過煤窯，當過裝卸工，做過電氣焊工。然而，他的辛勤勞作并沒能挽留住母親的生命，就在他18歲那年，母親突然辭世，這讓閆軍頓備受打擊。從那個時候他就開始思考，掌握一門技術要比單純打工更有發展前途。于是，他開始學習機電修理技術，專門修理電機、水泵、開關等機電產品，頭腦靈活的閆軍頓從此開始自謀生路。
就這樣，一直到了1985年，閆軍頓迎來了人生最幸福的時刻———與妻子喜結良緣。婚后小兩口共同奮斗，販過煤、碳、花生、蘋果，也就是說，什么賺錢，他就干什么。就這樣，到了1989年，已經積攢下了2萬元錢，這算得上是他的第一桶金。
開始創業一波三折
到了上世紀90年代初期，那時候南村鎮的鑄造行業如雨后春筍一樣快速發展起來，當時的閆軍頓仿佛已經看到了未來的南村鑄造業欣欣向榮的景象。于是，他一頭就扎到鑄管行業的學習和生產當中，然而資金到不了位，這可讓做事歷來雷厲風行的閆軍頓犯了難。當時恰巧南村信用社的信貸員正在走村入戶做市場調查，當了解到閆軍頓為人踏實肯干，又有一些超前的想法和觀念時，通過對閆軍頓即將投入生產的鑄管行業進行了解后，很快就為其發放了40萬元貸款，解決了閆軍頓資金緊缺的燃眉之急。從此，閆軍頓開始潛心打造他的鑄造王國。
1992年，金秋鑄造的前身永久鑄造廠正式成立，1993年開始大規模投入生產，并不斷壯大起來。
然而，天有不測風云。到了1994年，剛開始創業的他，因經驗不足不僅陪掉了全部家當，還背負9萬多元錢的債務。這在當時算得上是一個天文數字。
在困難面前，倔強的閆軍頓并沒有被創業失敗而擊倒，痛定思痛的他，開始查找失敗的原因，原來問題出在產品的重量上了。于是，他改進了鑄造工藝，不僅產品質量大幅提升，市場上的銷售也異常好。就這樣，閆軍頓用了一年的時間，不僅還清了所有債務，還賺了40多萬元。
閆軍頓并沒有滿足現狀，1996年，他又開始著手改進產品加工工藝，把傳統的鑄管刷油漆工藝改為烤漆，經他這么一改良，金秋鑄造的鑄管質量大幅提升，產品備受廣州等南方市場青睞，當年就賺了90多萬元。一時間，市場上的仿冒產品也如雨后春筍般冒了出來，這讓他在商場上再一次受挫。
外貿市場風生水起
到了2000年，廣州市場開始禁止使用鑄鐵排水管，南方市場沒了，工廠也就沒有活干了。于是，閆軍頓又開始掉頭北上，開拓東北市場，但依然沒有什么起色。這時，他又把視線瞄準海外市場，并把公司更名為金秋鑄造。他的這一大膽決定，不僅使公司再次迎來轉機，并一舉打破鑄件產品出口零的記錄，還攪亂了整個中東市場格局。
據閆軍頓介紹，2000~2006年，金秋鑄造的市場重心全都放在出口中東、德國等海外市場上。由于海外市場對蓋板薄厚要求不一，因此，對加工工藝等各方面的技術要求都很高。尤其是3~5毫米厚的薄蓋板，如果技術工藝稍有偏差，根本就澆鑄不出合格的產品來。針對這一技術難題，愛動腦，又勇于創新的閆軍頓對傳統砂箱進行改造，改良后的砂箱可以重復使用16次。這不僅徹底解決薄蓋板澆鑄上的技術難題，還攻克了傳統砂箱不可重復使用的技術難題。這種快速生產模式，基本實現下單24小時后就可以交貨，令客戶非常滿意。
國內市場屢創佳績
金秋鑄造在海外市場如魚得水。然而，閆軍頓并不滿足。他認為，與外商合作，太受約束，要貨的時候催得很急，不需要的時候根本不理睬你。于是，他又開始轉戰國內市場，并大量開發新產品。截至目前，該公司3米鑄管已實現年產5萬噸左右的規模，井蓋、鑄管等產品國內市場占有率均在5%以上，金秋鑄造也聲名遠揚，成為鑄造行業無人不知、無人不曉的大型企業。
據統計，截至2017年底，金秋鑄造實現銷售收入7億元，今年前三個月由于受2017~2018年供暖季錯峰生產或停產的影響，到目前的銷售幾乎為零。盡管如此，閆軍頓并沒有喪失信心，他仍然制定了今年實現銷售收入8億元的目標。
展望未來，閆軍頓信心滿滿。預計到2020年，金秋鑄造要實現年產20多萬噸鐵水、10萬噸鑄管、3萬噸管件、10萬噸井蓋井圈的規模，總產值達到25億元左右。做到“五快”，即生產線速度快（每小時砂處理400噸、240型）、澆鑄快（雙機澆鑄）、換模具快（30秒完成）、產品開發快（從接訂單到出產品24小時完成）、訂單品種轉型快，打造全國井蓋井圈生產基地，全球一流的、生產速度最快的井蓋生產基地，要讓中國乃至全世界都知道晉城金秋鑄造。
以工扶農以農助工
發家致富的閆軍頓，卻始終沒有忘記村子里尚未發家致富的鄉親們。為了讓鄉親們快速致富，他首先以自己創辦的金秋鑄造為平臺，招工時優先錄用本地村民，優先為當地村民開展技術培訓，實現了農民向工人轉型發展的第一步。同時，為實現全村共同富裕，蒸蒸日上的金秋鑄造開始進行股權改革，閆軍頓拿出一部分股權，讓全村村民自愿參股。對有入股意向而資金不足的農戶，閆軍頓以私人借款、擔保貸款的形式為村民提供資金支持，實現了村民變股東，帶領著村民共同致富。截至目前，金秋鑄造已經累計給股東分紅1億多元。
2010年，閆軍頓又引領村里20余戶農戶組建了集種植、養殖、沼氣為一體的農業合作組織———東鑫旺農牧開發有限公司（以下簡稱“東鑫旺”）。由于當年金秋鑄造公司新增加了一條生產線，導致資金非常緊張。為了能夠確保農業項目的順利推進和發展，閆軍頓想起了自己的老朋友———信用社。短短一周時間，農信社就把評級、授信、放款等相關流程走完，讓東鑫旺第一時間拿到了企業的啟動資金。就這樣，東鑫旺快速發展起來，形成了以肉牛養殖為龍頭，公司統一機械化種植土地，實現了養殖、種植、沼氣循環發展，不僅解決了村民在企業上班與耕種農作物之間的矛盾，也為年老體弱的村民提供了新的就業崗位，更使人畜禽糞便和公司生活污水變廢為寶生產成沼氣，滿足了公司和村民生活需要，凈化了人居環境。
截至目前，該公司存欄肉牛520余頭，接受本村及鄰村農戶流轉土地800余畝，解決60余名農民的就業問題。隨著資金源源不斷的注入，各項設施也在逐漸健全，預計在未來三年內，東鑫旺將形成年存欄肉牛1000頭，年出欄肉牛3000頭的大型肉牛養殖場，成為全縣農業產業化的龍頭企業。
(3).gif)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.bmp)
.bmp)
.jpg)
