隨著新一輪科技和產業革命的加速推進，中國制造也面臨著轉型的機遇和挑戰。在2019中國企業領袖年會上，眾多業內人士分享了自己的見解。
青島啤酒股份有限公司黨委書記、董事長黃克興認為，中國邁向制造強國需有“三個轉變”：推動中國制造向中國創造轉變，推動中國速度向中國質量轉變，推動中國產品向中國品牌轉變。“所謂制造強國，關鍵要有創造性和核心競爭力。”
對于核心技術、對于中國制造，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠是有執念的，她透露，就在前兩天，格力又有4大項核心技術正在做技術鑒定，再次引領國際。“格力是家電行業唯一不做房地產的，為什么？如果我們為賺快錢而放棄創新能力的培育，這對中國制造來是重大的打擊。”
“我們的夢想，是讓世界愛上中國造。”董明珠說，“今天我們不只出口產品，還出口技術，用我們創造的技術，給其他企業帶來產品技術升級，這就是我希望的中國制造。”
創新、專注、舍得、挑戰，是董明珠心目中競爭力的源泉，也是“讓世界愛上中國造”的源泉。
武漢高德紅外股份有限公司董事長黃立同樣認為，我國一定要走向高水平制造、掌握核心技術。
據了解，高德每年用于科研的經費，約為產值的24%。2010年上市以后，投入幾十億元資金，用于開發裝備在高科技武器上的紅外芯片，“現在不僅完全實現國產化，而且技術水平已經跟西方最高水平基本同步了。”談到紅外芯片，黃立格外自豪。
如今，5G、人工智能等新一代信息技術來襲，如何推動中國制造變革，制造業又面臨哪些瓶頸和挑戰？
在黃克興看來，邁向制造強國，在創造性和質量上還存在很多不足。“這背后需要企業和企業家的堅守和創新，是否經得起時間打磨，是否能耐得住寂寞，是否能經得起失敗，這是工匠精神的傳承和企業的經營理念。”
依文集團董事長夏華則認為，中國制造業的瓶頸在于政策、人工和技術。
“制造業在產學研之間有一層墻沒有被推倒”，她建議，政策應該往制造業的尾端（產業）傾斜。
此外，人工成本以及招工難，對于制造業是個非常大的困擾。數據顯示，我國制造業增加值占到全球制造業增加值的1/4，相當于美國、德國、日本的總和，隨之而來的是，人工成本一躍成為亞洲最高。
第三，是技術問題。夏華透露，近幾年，依文一直在探究產業整合的技術模型。“不僅僅是SaaS系統，也在做5G+工業互聯網，5G帶來的場景化在服裝領域中應用非常多，VR可以解決設計問題，也可以解決試衣問題。未來，如何在產業里落地應用，才是接下來擺在中國制造面前的一個重大的課題。”
（經濟日報-中國經濟網記者王婉瑩）
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