在中國,政商關(guān)系是一個(gè)復(fù)雜的命題,也是讓企業(yè)家悲哀的話題
中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)上,企業(yè)家是老大還是孫子竟引起與會(huì)嘉賓熱議,成為會(huì)議主題之外的又一熱點(diǎn)。
話題由標(biāo)語而起。“產(chǎn)業(yè)第一,企業(yè)家老大”是湖北省喊出的口號(hào),并用標(biāo)語形式從機(jī)場(chǎng)一路掛到會(huì)議駐地。據(jù)說,這句2008年就喊出的口號(hào)現(xiàn)已寫進(jìn)湖北省第十次黨代會(huì)文件。湖北省的想法很簡(jiǎn)單:希望在大型民企稀缺的湖北,在中三角發(fā)力的戰(zhàn)略機(jī)遇期,樹立重商崇企的理念,培育適宜企業(yè)家創(chuàng)新成長的土壤。省委書記李鴻忠把企業(yè)家比作1,把金融、土地、原材料等生產(chǎn)要素比作0,說,沒有企業(yè)家,0再多還是零;有了企業(yè)家,0越多數(shù)字就越大。
標(biāo)語所承載的熱情讓企業(yè)家們感動(dòng)。郭廣昌開幕致辭時(shí)說,“同時(shí)又有一份不安”,自己就是一個(gè)普通的企業(yè)工作者,“不習(xí)慣被稱為老大,而是應(yīng)該學(xué)會(huì)做孫子。小企業(yè),做一部分人的孫子,大企業(yè),做所有人的孫子”。張維迎調(diào)侃道,過去孫子難當(dāng),現(xiàn)代社會(huì)孫子最幸福,爺爺奶奶爸爸媽媽都圍著孫子轉(zhuǎn),孫子其實(shí)是最幸福的老大。
無論是湖北省的“老大論”,還是郭廣昌、張維迎的“孫子論”,核心是政商關(guān)系。值得玩味的是,在關(guān)系定位上政府與企業(yè)家的認(rèn)識(shí)錯(cuò)位以及“老大論”與“孫子論”的不搭調(diào)。
在中國,政商關(guān)系是一個(gè)復(fù)雜的命題,也是讓企業(yè)家悲哀的話題。辛亥革命100年以來,中國的企業(yè)(不包括國有企業(yè))就活在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和制度夾縫中,既要和市場(chǎng)博弈,還要與制度周旋,步步驚心,弄不好,政商關(guān)系就成為民企的死結(jié),這也是中國沒出現(xiàn)百年企業(yè)的重要原因之一。正因?yàn)槿绱耍袊髽I(yè)家不得不面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí):企業(yè)家從未在政商關(guān)系中處于支配地位,老大永遠(yuǎn)是政府。所以,低頭、彎腰、鞠躬就成了買賣人的基本功,練“孫子功”就成了商人的必修課。
一些變化悄然發(fā)生,經(jīng)過30多年的洗禮,今年柳傳志更愿意強(qiáng)調(diào)自己是“耕田派”,對(duì)社會(huì)最重要的貢獻(xiàn)就是“種好自己的一畝三分地”;馮侖更愿意稱自己是“買賣人”;俞敏洪越來越多地使用“商人”而不是“企業(yè)家”;郭廣昌在這次會(huì)議把自己稱為“普通的企業(yè)工作者”……我知道,這些變化并不意味著夢(mèng)想與責(zé)任從心底消失,而是透著一絲悲壯。
如果,湖北省的“老大論”真的能成為改善或修正扭曲的政商關(guān)系的開端,而不是招商引資、GDP崇拜的另類裝扮,那將是一件具有積極示范意義的事情,我們希望龔家龍和蘭世立的家鄉(xiāng),能給社會(huì)帶來驚喜。
其實(shí),誰當(dāng)老大并非政商關(guān)系的核心,相互尊重、信任、守則、寬容更為重要。畢竟,政商關(guān)系是否良性,要看順利之時(shí)政府是否把企業(yè)家當(dāng)老大,更要看不順之時(shí)政府如何對(duì)待企業(yè)家,是伸手相助或?qū)捜菀源€是棄之不顧、吹毛求疵甚至置死了之。
危機(jī),總在你自認(rèn)老大時(shí)降臨。企業(yè)如此,政府也是如此。